一年(nian)春(chun)做首，萬物競爭先。新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)氣象(xiang)，新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)工(gong)(gong)凱。廣西工(gong)(gong)凱重工(gong)(gong)制(zhi)造有(you)限公司(si)于2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公司(si)陸續(xu)舉行(xing)了隆重的復(fu)工(gong)(gong)儀式、年度工(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)暨復(fu)工(gong)(gong)動員(yuan)會、中層管理人員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)布置會，從此時此刻(ke)起大家將從(cong)“節(jie)假日(ri)模式”正(zheng)式(shi)轉變成“工作模式”，工(gong)凱人(ren)將以飽滿(man)的(de)姿態(tai)，抖擻的(de)精神，健康的身(shen)體，盡(jin)一切所能(neng)，積極的響(xiang)應公司的號(hao)召，竭(jie)盡全(quan)力的打響(xiang)兔年(nian)“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公(gong)司董事長潘秀忠(zhong)在(zai)2023年工作部署暨復工動(dong)員會上，對2022年的工(gong)作進行(xing)復盤，指(zhi)出我們(men)(men)在工(gong)作上存在的問題，總結(jie)和反思我們(men)(men)的不(bu)足，鼓(gu)勵我們(men)(men)痛定(ding)思痛后要勇(yong)于奮(fen)起直追(zhui)。會上，潘秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢做了(le)初步分析，并從安全、產品質量、產品服務、個人素質和崗位優(you)化等方面提出了(le)具體的(de)要求，對下一(yi)步的(de)工作指明了(le)方向。

潘(pan)秀忠董(dong)事長指出安(an)(an)全是每次會議都(dou)強調(diao)的事(shi)項，特(te)別是這次放假比較久，受(shou)假期(qi)綜合癥的影(ying)響，人雖然回到工作崗位了，但思想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁，很容(rong)易違章操作，引發(fa)安(an)(an)全事(shi)故。放假期(qi)間機器設(she)備長(chang)時間停(ting)止運行，一(yi)些防護設(she)施、機械設(she)備、電(dian)線電(dian)路等停(ting)用時間長(chang)，有可能電(dian)線被老鼠咬斷或(huo)設(she)備松動，使用前要(yao)進行檢查、維修或(huo)者加(jia)固，安(an)(an)全部要(yao)進行安(an)(an)全教育培訓、安(an)(an)全檢查和現(xian)場安(an)(an)全監督(du)。

 在復工大會上，公(gong)司黨支部李(li)澤(ze)強書記(ji)發(fa)表講話：感謝大(da)(da)家多年以來的(de)支持和付出，今(jin)(jin)天的(de)大(da)(da)會不只是(shi)復工(gong)(gong)動員會更是(shi)今(jin)(jin)年如何開(kai)展工(gong)(gong)作的(de)部署大(da)(da)會。所以希望大(da)(da)家都能人(ren)到(dao)場，心(xin)在崗，努力開(kai)展今(jin)(jin)后的(de)工(gong)(gong)作。 李書記同時要求支(zhi)部黨員(yuan)積極發揮(hui)戰斗堡壘作用和黨員(yuan)先鋒模范作用，助力兩新(xin)組織穩崗(gang)生產，實現經濟“開門(men)紅”。

 隨后召開的(de)公司(si)中層(ceng)管理(li)人員工作(zuo)布置會(hui)，各部門負(fu)責人領(ling)任務(wu)并(bing)圍繞(rao)公司(si)年(nian)度目標進行任務(wu)分解，對達成目標的(de)過程中可(ke)能遇到的(de)困難進行了充分的(de)預估，大家積極發言、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會(hui)議(yi)在董事長潘秀(xiu)忠的(de)總結發言中落下帷(wei)幕。